PHSE ESG Report 2024
We are pleased to share our 𝗘𝗦𝗚 𝗥𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁 𝟮𝟬𝟮𝟰, highlighting the progress PHSE achieved across sustainability, innovation and people.
In 2024, we continued to invest in 𝗟𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝘀 𝟰.𝟬, strengthening our supply chain through advanced tracking, control towers and the use of 𝗥𝗙𝗜𝗗 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝘆. This innovation not only improves visibility and control across pharmaceutical transport, but also contributes to more 𝘀𝘂𝘀𝘁𝗮𝗶𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝘀 operations, supporting the 𝗿𝗲𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗳 𝗖𝗢₂ 𝗲𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 and the overall environmental impact of our transports.
𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝗱 𝗮𝘁 𝘁𝗵𝗲 𝗵𝗲𝗮𝗿𝘁 𝗼𝗳 𝗲𝘃𝗲𝗿𝘆𝘁𝗵𝗶𝗻𝗴 𝘄𝗲 𝗱𝗼. Over the year, we delivered more than 𝟯,𝟬𝟬𝟬 𝗵𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗼𝗳 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴, further increasing our investment in skills development compared to the previous year. On 14 December, we also hosted our 𝗳𝗶𝗿𝘀𝘁 𝗣𝗛𝗦𝗘 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝘆 𝗗𝗮𝘆 𝗮𝘁 𝘁𝗵𝗲 𝗠𝗶𝗹𝗮𝗻 𝗣𝗵𝗮𝗿𝗺𝗮 𝗛𝘂𝗯, opening our doors to employees and their families and reinforcing our commitment to a people-centered culture. Following the achievement of our 𝗚𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, we are continuing to work on our 𝟮𝟬𝟮𝟯–𝟮𝟬𝟮𝟲 𝗽𝗹𝗮𝗻 aimed at promoting a strong and inclusive culture of gender equality across the organization.
Our commitment extended beyond the company as well. Throughout 2024, PHSE supported social initiatives, including “𝗔 𝗖𝗮𝗿𝗲𝘇𝘇𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗡𝗮𝘁𝗮𝗹𝗲” for pediatric hospitals and donations to the research organization 𝗔𝗜𝗥𝗖.
PHSE all’Osservatorio della POLIMI School of Management sulla Logistica Healthcare
PHSE è orgogliosa di aver partecipato alla conferenza “Collaborare nella Logistica Healthcare, tra intelligenza artificiale e umana”, promossa dalla POLIMI School of Management – Osservatorio Contract Logistics.
Durante la conferenza, Gianluca Meneguzzi ha condiviso la visione di PHSE sull’espansione internazionale, delineando chiaramente i principi che hanno guidato la crescita dell’azienda oltre i confini nazionali:
«PHSE non si è espansa a livello internazionale per aumentare i volumi o perseguire la crescita fine a sé stessa. Lo ha fatto per proteggere ed espandere il core business e rendere l’eccellenza operativa uno standard globale. Scalare il business non significa aumentare il fatturato o acquisire più clienti, ma prima di tutto mantenere i clienti esistenti, cercando di soddisfarli in tutte le aree e in tutte le esigenze che possono emergere. Significa standardizzare e creare gli stessi processi di compliance in tutti i Paesi in cui si opera e, soprattutto, significa controllare l’intera catena del freddo, avendo piena consapevolezza di ciò che si fa e di come lo si fa. Infine, l’internazionalizzazione significa dotarsi di un posizionamento strategico ben definito, di un’anima chiara e di una coerenza che non devono mai essere compromesse».
Questa visione riflette l’approccio di lungo periodo di PHSE all’internazionalizzazione: non come un fine in sé, ma come uno strumento per rafforzare la qualità, garantire il pieno controllo della catena del freddo e offrire gli stessi elevati standard di compliance ed eccellenza operativa in tutte le aree geografiche.
Un sentito ringraziamento agli organizzatori e a tutti i partecipanti per i preziosi spunti e confronti.


